Ledelse når usikkerhet blir normalen: risikostyring og robusthet i praksis

Virksomheter står i dag overfor et situasjonsbilde som endrer seg raskere enn tidligere, både utenfor og internt i organisasjonen. Teknologisk utvikling, geopolitisk uro, regulatoriske endringer, cybertrusler og økende kompleksitet i verdikjeder gjør det stadig vanskeligere å forutse både hendelser og konsekvenser. Samtidig blir virksomheter mer komplekse, med flere avhengigheter, større datamengder og økende krav til styring, kontroll og omstilling.

EYs Global Risk TransformationStudy beskriver denne utviklingen som en NAVI-verden: Nonlinear, Accelerated, Volatile og Interconnected. Studien beskriver en utvikling hvor risiko utvikler seg raskere, mer sammensatt og mer sammenkoblet enn tidligere. Samtidig opplever mange virksomheter at etablerte styrings- og risikomodeller er utviklet for en mer stabil og forutsigbar virkelighet.

Dette reiser et viktig spørsmål: Hvordan sikrer virksomheter tilstrekkelig innsikt og et godt beslutningsgrunnlag når endringstakten øker og kompleksiteten vokser? Mange opplever utfordringer med å knytte risiko, strategi og virksomhetsstyring tettere sammen, noe som gjør det vanskeligere å reagere raskt og helhetlig når forutsetningene endrer seg.

Bedre innsikt, god risikostyring og økt robusthet er krevende å oppnå, men blir stadig viktigere for å håndtere kompleksitet, prioritere riktig og navigere gjennom raske endringer. Derfor handler moderne risikostyring om mer enn kontroll og etterlevelse. Det handler om robusthet, tilpasningsevne og evnen til å ta gode beslutninger når forutsetningene endrer seg raskt.

Samtalen utforsker hvordan ledende virksomheter møter denne virkeligheten i praksis. Hva kjennetegner organisasjoner som lykkes med å bygge robusthet i møte med økt usikkerhet? Hvordan kan risikostyring bidra til bedre beslutninger og økt robusthet? Og hvilke erfaringer mener dagens ledere blir avgjørende for å lykkes i årene som kommer?

Moderator: Camilla Stang, Associate Partner EY